为了进一步提高物资采购和库存管理水平，实现更高效、更精准的物资管理，近日，国网连江县供电公司物资供应分中心采取一系列措施，以降低采购成本、合理控制库存、提高周转率、减少资金占用等方式，全力优化物资采购，推动物资精益化管理水平提高。
该公司工作人员通过优化物资采购和库存管理，对新建工程的物资执行利库管控政策，优先在库存物资中进行匹配，对符合利库条件的物资使用退库物资，对于相似的物资导出库存清单，建议是否可修改设计将其利用。截止目前，采购计划发起400条物资采购申请单，可利库物资达169个行项，为企业节约资金58.7万元。这一举措成功降低了企业的运营成本，提高了物资周转率和企业效率。
下一阶段，国网连江县供电公司将聚焦提质增效，深挖管理提升，深化实物物资库存管理，建立库存管理系统，实时监控库存存量和周转率，建立协同机制，上下联动、横向沟通，第一时间全面了解项目物资利用情况，快速有效盘活库存物资，加强物资采购培训，优化采购流程管控，为企业的可持续发展提供有力物资保障。（黄剑虹）
（责任编辑：周文凯 ）
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